عن البرنامج

مقدمة

اطلقت الشركة السعودية للصناعات الأساسية (سابك) في عام 2018 برنامج (نساند) كذراع داعم وممكن لرؤية المملكة 2030 والتي جعلت من تنمية المحتوى المحلي واحداً من روافد تنمية الاقتصادي الوطني وتعزيز قدراته. ويتكون برنامج المحتوى المحلي في (سابك) من عدة ركائز لخدمة مستثمري (نساند) وبقية الشركاء حيث تندرج جميع برامج تطوير القوى العاملة ، وبرامج ريادة الأعمال ، وبرامج القيادة تحت ركيزة (مؤهل).

يهدف برنامج (تأهيل القيادات الشابة) لرفع مستويات التأهيل القيادي لشركاء (سابك) المستهدفين عبر المشاركة في قياس معايير سلوكية وقيادية تعزز من المهارات القيادية ، كما يقدم البرنامج –بالإضافة لقياس هذه المعايير- إلى عقد جلسات توجيه لبناء خطط شخصية ومبادرات تنمية للجوانب التي تم تقصيها من خلال نتائج المقاييس. كما سيتم تقديم هذا البرنامج عبر فريق مهني مكون من مدربين وموجهين مؤهلين لتنفيذ وتقديم ورش العمل والجلسات المصاحبة وفق خطة وبرنامج متكامل

وصف البرنامج

يتبنى هذا البرنامج فكرة مبتكرة لصناعة القيادات وفق أفضل الممارسات العالمية؛ حيث ينطلق من تطبيق مقاييس عالمية على المشاركين ثم دمجهم في عملية تأهيل بنائية ذات أدوات تطوير وتدريب متنوعة اختيرت وفق طبيعة وخصائص المشارك.

وتجمع أدوات التطوير والتدريب بين تنمية معارفهم النظرية واكسابهم المهارات والممارسات القيادية العملية ورفع مستوى توجهاتهم نحو القيادة والتأثير المجتمعي، من خلال محتوى علمي حديث مرتبطة تطبيقاته بالواقع، وتمثل المشارك فيه محور عملية التأهيل، وينفذه مجموعة من الخبراء والمستشارين المختصين بدعم من فريق عمل مهني.

أهداف البرنامج

تفعيل وربط الكفاءات القيادية بالمجتمع ومؤسساته المختلفة.

بناء قيادات واعدة تملك الوعي والممارسة والتأثير القيادي.

اكتشاف السمات القيادية والاستعداد الفطري للقيادة لدى المشاركين.

نطاق البرنامج:

ينفذ هذا البرنامج خلال مدة (12) أسبوعاً تدريبياً ويستهدف (25) مشاركاً يتم اختيارهم وفق معايير وشروط تضمن نجاح البرنامج وجودة مخرجاته.

 

المنهجية العلمية للبرنامج:

مراحل البرنامج تبدأ مرحلته الأولى بالإعلان عن البرنامج وتسجيل المتقدمين للالتحاق بالبرنامج الكترونياً ثم تتم عملية اختيار وترشيح المشارك، ثم تطبيق المقاييس على المشارك وتنفيذ جلسات التوجيه لهن، وفي المرحلة الثانية يتم تدريب المشارك على الممارسات القيادية وفق أدوات متنوعة، وفي المرحلة الثالثة يستمر التدريب على البرامج القيادية التخصصية والتي تنتهي بمشروع تطبيقي يعده المشارك وتنفذ له جلسات توجيه لتجويده وانضاجه.

يقوم البرنامج على العديد من المنهجيات والمرجعيات العلمية العالمية ، ففي المقاييس سيتم استخدام أشهر مقياس عالمي لقياس والتعرف على السمات الشخصية والقيادية ( مقياس بيركمان Birkman Method ) وسيتم استخدام مقياس (LPI) للكشف على مستوى الممارس القيادية لدى المشارك ، وفي مجال تنفيذ عملية التأهيل سيتم استخدام منهجية التدريب القائم على الجدارات والتي تعد من أبرز الاتجاهات السائدة حاليا في برامج إعداد وتأهيل الكوادر البشرية على مستوى المنظمات العالمية، حيث يتضمن تنفيذ ( قراءات موجهة وورش عمل وحلقات نقاش وتدريب مباشر ودراسة حالات واقعية وتطبيقات عملية ومهمات أدائية وجلسات توجيه فردية وجماعية).

تدعم الخدمات التقنية عملية تأهيل المشارك حيث تقوم البوابة الالكترونية للبرنامج بتقديم العديد من الحلول المهنية في التدريب والتواصل مع اصحاب المصلحة والنشر المعرفي بالإضافة إلى حسابات التواصل الاجتماعي الخاصة بالبرنامج.

رحلة المشارك في البرنامج:
1

تدشين البرنامج.

2

اجراء المقاييس العالمية واستخراج تقاريرهم الشخصية.

3

حضور جلسات توجيه لتقارير المقاييس.

4

تطبيق أدوات التأهيل القيادي الأساسي.

5

تطبيق أدوات التأهيل القيادي المتخصص.

6

بناء المبادرات التطبيقية.

7

حضور جلسات التوجيه للمبادرات التطبيقية.

8

حضور اللقاء الختامي وعرض المبادرات التطبيقية.